株式会社トラストパートナー様
- この研修の目的
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・リモートワークが進んだことによるコミュニケーション不足を解消したい。
・役員、営業職、事務職の仕事に対する捉え方などのギャップを少なくしたい。
・従業員が相互理解と承認しあうムードを作りたい。
生損保の代理店の研修旅行でチームビルディング研修を行いました。初日に社員同士のコミュニケーション促進、コミュニケーションギャップを埋め、二日目に今年度の振り返りと来期の体制や目標を共有する新年度のキックオフという流れの初日に組み入れていただきました。
研修概要
| 対象・人数 | 代理店社員＆保険会社社員16名 |
| 研修時間 | 13:00～17:00 |
| 会場 | ホテル会議室 |
実施したプログラム
- オリエンテーション（研修の目的、研修に臨む姿勢のセットアップ）
- コミュニケーションを考える（ハートビーイング）
- 伝わるように伝えるを考える（タングラム）
- チームで目標達成に挑む（ドミノチャレンジ）
- 振り返り（チームの発達段階について）
所感
入社間もない事務職から大ベテランの営業職、協力保険会社の支店長、担当と幅の広い年齢と職種の皆さんによる研修でした。大きなテーマがコミュニケーションだったので、ハートビーイングでポジティブとネガティブなコミュニケーションを整理＆考察したのち、コミュニケーションの基本でもある、情報の伝達＆受信を体験するタングラムへと展開。普段の仕事の中でも、伝わっていると思っても伝わっていないことがあるようで、コミュニケーションロスについて多くの気づきがありました。
最後のドミノチャレンジは、時間があまり確保できず、不完全燃焼になってしまいましたが、チームで達成するステップは、またの機会に。
最後のドミノチャレンジは、時間があまり確保できず、不完全燃焼になってしまいましたが、チームで達成するステップは、またの機会に。
いずれも、皆さん楽しんで参加いただきました。