新卒から3年目の若手社員とメンター（先輩社員）、一部の本社スタッフを対象にコミュニケーション、チームで結果を出す価値、成果に対する個人の介在価値などをテーマに野外を中心としたチームビルディングアクティビティでプログラムを展開。
対象・人数 新卒～３年目の若手＋先輩社員＋本社スタッフ(一部）約３０名
研修時間 １泊２日
会場 都内近郊キャンプ場（野外、一部研修室）
実施したプログラム
・アイスブレイク（参加者同士の心と体のウォーミングアップ）
・チームビルディングアクティビティ
マシュマロリバー、課題解決ラリー、カレーコンテスト、エッグホルダーなど（チームで課題を解決するために必要な要素、個人の強みと課題発見などへの気づき）
・明日からの具体的な行動宣言＆応援メッセージ（二日間を振り返り仕事における目標を宣言＆お互いへの応援メッセージ）
所感
普段のコミュニケーションが取れているメンバーだったため、最初のアイスブレイクから笑顔の溢れる穏やかなムード。
課題解決のアクティビティも二日間で計5つ実施をしたが、どれも時間内に達成。成功の秘訣は、個々の能力の高さや役割分担、まずやってみようという姿勢もありましたが、何より、全体のチームワークが良く、これは、まさに、グーグルの人員分析部が発表した、生産性の高い組織の特徴＝組織の心理的安全性が作用していると感じました。
最後の感想をきいていて、さらにチームワークが良くなった、一人一人の課題も明らかになったと声があったので、これからがますます楽しみです。
