新卒から3年目の若手社員とメンター(先輩社員)、一部の本社スタッフを対象にコミュニケーション、チームで結果を出す価値、成果に対する個人の介在価値などをテーマに野外を中心としたチームビルディングアクティビティでプログラムを展開。
対象・人数 新卒~3年目の若手+先輩社員+本社スタッフ(一部)約30名
研修時間 1泊2日
会場 都内近郊キャンプ場(野外、一部研修室)
実施したプログラム
・アイスブレイク(参加者同士の心と体のウォーミングアップ)
・チームビルディングアクティビティ
マシュマロリバー、課題解決ラリー、カレーコンテスト、エッグホルダーなど(チームで課題を解決するために必要な要素、個人の強みと課題発見などへの気づき)
・明日からの具体的な行動宣言&応援メッセージ(二日間を振り返り仕事における目標を宣言&お互いへの応援メッセージ)
所感
普段のコミュニケーションが取れているメンバーだったため、最初のアイスブレイクから笑顔の溢れる穏やかなムード。
課題解決のアクティビティも二日間で計5つ実施をしたが、どれも時間内に達成。成功の秘訣は、個々の能力の高さや役割分担、まずやってみようという姿勢もありましたが、何より、全体のチームワークが良く、これは、まさに、グーグルの人員分析部が発表した、生産性の高い組織の特徴=組織の心理的安全性が作用していると感じました。
最後の感想をきいていて、さらにチームワークが良くなった、一人一人の課題も明らかになったと声があったので、これからがますます楽しみです。